Calatrava Towers – Valencia (Spain)


The over-ambitious plan by Calatrava to place 3 skyscrapers next to Valencia´s Ciudad de las Artes y las Ciencias (CAC), The skyscrapers were never built but Calatrava received a handsome amount of public funding for a couple of paper models.

Esteemed cost of the complete project: 450 million €

Real cost: 15 million €

The Plan

In November 2004 Santiago Calatrava, accompanied by the president of the region Valencia Francisco Camps and by Valencian mayoress Rita Barberá, presented the plan of erecting 4 brand new sky-scrapers next to the Valencian Ciudad de las Artes y las Ciencias (CAC). The general impression was that by selling the four new Calatrava towers, the city of Valencia hoped to gain a little cash to cover the losses incurred by the building of the CAC whose Calatrava designed buildings amounted to a total cost of 1.300 million €, surpassing the original budget of 300 million by a billion Euros. What better way to fix the cashflow of one Calatrava project than by taking on another?


Calatrava presents  the second version (3 towers) of his multi-million paper models in company of mayoress Rita Barberá (left) and president Francisco Camps (right).

Soon after the project´s presentation its four towers were changed into three higher ones:

  • The Torre Alicante: 58 stories and 220 meters high
  • The Torre Castellón: 70 stories and 266 meters high
  • The Torre Valencia: 80 stories and with 308 meters the highest in Spain

The first two towers would house offices and a hotel while the latter would contain expensive appartment blocks, not unlike Calatrava´s Turning Torso tower in Malmö, Sweden, that seems to turns around its axes in a similar way the three Spanish towers would.

Two versions

The project started off with 4 towers soon to change into one of 3 higher towers. The 4-tower version was first presented in 2004  in company of mayoress Rita Barberá and president Francisco Camps, the 3-tower version was presented in February 2005 with the same people present. Many internet sources seem to have forgotten these first stages of this project, often accompanying the initial 4-tower event with a picture from the 3-tower one. The photos show that various models have been built. At least some-one on the Calatrava team had to work hard for the money…

Four towers


Close-up of the original 4-tower project


The four towers in harmony with next door Ciudad de las Artes y las Ciencias


Joking among friends

Three towers


Three towers on a small scale


“You push a button and they grow!”


Same large scale towers, different venue


From the beginning the project met with scepticism: wasn´t this a bit too ambitious? Why three or four towers at once instead of starting with one and thus spreading the financial risk? Was the dry river bed of the Rio Turia really the best place for the project? -When I was a child, I often went camping with my parents my father used to teach me common sense by instructing me not to put up my tent at low points or near a river bed for the risk of flooding. Calatrava probably never went camping.

Also people wondered about Calatrava´s obsession with height: was it really necessary to build that high? Of course the towers´ height would grant them exclusivity -and who would not want to live in a unique, Calatrava-designed tower of record height? A year after the project´s presentation the contract with Calatrava was finally signed.

Why not in Valencia?

Even though the project was deemed impossible, critics had to acknowledge Caltrava had managed to pull off a project of similar size -well, maybe just a little bit smaller- in Sweden. In Malmö Calatrava had built the Turning Torso tower of 190 meters height while succeeding to stay within only three times the budgeted cost (costing a total 1600 million Swedish Krona instead of the esteemed 550 million). With this success in mind, building three Calatrava towers would surely be Valencia´s winning lottery ticket.

So, if Malmö could build one, why couldn´t Valencia build three? There are some reasons why not:
·         There was no solid financial basis to build the towers. Here was a plan with no money: Who was going to finance it?

·         The city did not need the towers´ fancy apartments or hotels.

·        Let´s not forget that constructing only one tower in “well organised” Sweden had already proved quite a feat. No doubt constructing three towers in chaotic and corrupt Valencia would be worse.

·         With the ending of the construction bubble and the beginning of the financial crisis apartment blocks would soon lose their value. A perfect example of what might have happened can be found in the same city.


Local football heroes Valencia CF decided to finance their new stadium (Nou Mestalla) with the future sale of their old (Mestalla). The result is a half-finished stadium on a building site that lies abandoned since 2009 and a football club with debts of around 300 million €.

So even beforehand chances weren´t good. Then what happened?

Before 2004

Already in1994 the city of Valencia had disowned the grounds it later destined for the Calatrava Towers as part of the project for the CAC. The owner of the grounds, a film production company was paid an amount of 3 million € in pesetas for the terrain and its buildings. The terrain was left without any permanent use until 2004 when Calatrava came up with a new plan for it. Calatrava directly presented it to his good friends in politics who instantly accepted, they returned the favor by naming Calatrava the architect who would be allowed to execute a plan on the mentioned terrain. No other architects were given the chance to present their own (cheaper, more prestigious?) projects for the same grounds. Striking the iron while it was hot Calatrava quickly produced a couple of paper models that were presented to the press and cashed his first check of 2,6 million € for them. According to Francisco Camps, the democratically voted president of the Generalitat –the regional government- this was the only money that was paid to Calatrava for the project.


After 2004

According to Gerardo Camps (not related, as far as I know), a local big shot of the reigning Partido Popular and named in various major corruption scandals, Calatrava handed in a completely finished project for the three towers as early as in 2005. A plan, however, that no-one has ever seen. The next logical step would have been to invite interested construction companies to present their offers for building the towers. This never happened.

A minor detail in the eyes of the project´s initiators but one that had to be surmounted was the development plan for the area that reserved 45.000m2 for a social housing project. As social housing requires apartments to be sold or let for as little money as possible this did not fit in well with in the prestigious Calatrava project. The Valencian government managed to erase the social housing from the map, although the legality of the procedures that were used is still being disputed, paving the road for the construction of the luxurious Calatrava towers.

Before officially opening up the project for construction companies that were interested in building the towers, the Valencian government tried to find a partner that would guarantee it would buy the completed towers for at least 300 million €. This to avoid the government would pay constructors for the building of the three towers without being able to sell the completed towers to a buyer. As time went by without a buyer in sight the Calatrava towers seemed to have gone up into thin air.

The project silently disappears

Ever since 2006 the project has silently disappeared only to unexpectedly resurface every now and then. The original owners of the grounds as early as 1994 have protested the illegality of the procedures by which they were evicted claiming that the 3,5 million € they received for the grounds were not their real value. Otherwise how could it be possible that what was once valued at 3 million € by the government was in 2012 being put up for sale by that same government for 289 million €?

The Calatrava towers, be it as models, had been main features on the 2004 and 2005 Valencian real estate exhibition Urbe Desarrollo but in 2006 they were removed from the city´s exhibition stand even though the project was officially still a reality.

The government´s official position by name of consellera Lola Johnson still is that it is “working on the project to get the best price and highest financial gain.” Does this mean the regional government has become a real estate speculator itself, waiting for prices to go up again after the current financial crisis? Or has the government really given up on the project but needs it esteemed value to fill gaps in the region´s yearly budget? In 2011 the purely hypothetical sale of the grounds, including Calatrava´s project,  figured as income on the local government´s official budget for an amount of 416 million €, thus masking part of the region´s disastrous financial situation. Of course nothing happened, no sale was done and these 416 million € never materialized. In spite of this the grounds and project appeared again on the 2012 budget, be it this time for only 289 million €. What made the building ground lose 125 million € worth in one year? And why had it not been sold as planned? The truth is, of course, that the terrains were only used in an act of creative accounting by Valencia´s local government.

Calatrava decides

By 2013 the expected sale of the grounds and Calatrava´s project (those paper models, remember?) have been taken off the local government´s budget. Although apparently the sale is no longer expected, one thing has become clear: any interested buyer will be negotiating with Calatrava himself. In the original contract Calatrava signed in 2005 with the Valencian government, he negotiated that in case of sale of the grounds, the buyer would buy the grounds including the project for Calatrava´s three towers. In case the buyer was not planning on proceeding with building them, he would need to negotiate with Calatrava about a new use, meaning the buyer should either hire Calatrava for a new project or he should pay him a large sum of money to let go of his right to decide about the ground´s use.

In other words: in order to cover the debt Valencia incurred by building the unfinished Ciudad de las Artes y de las Ciencias (CAC) that was designed by Santiago Calatrava and that cost 1,4 billion € instead of the planned 300 million, a possible buyer for the grounds at which the Calatrava towers were planned will need to negotiate with the very same Calatrava that has already cost the Valencian community so much money.

“All right,” one might say, “but this right to negotiate with an interested buyer is a way for Calatrava to compensate for his project not being carried out and the financial loss this means for him.” What financial loss? For the three towers that were never built and for which no design exists beside the paper models, Calatrava already cashed 15 million € (Correct, this is significantly more than the 2,6 million that were mentioned by provincial president and Calatrava´s buddy Francisco Camps. We will get to that). The towers´ project was invented to make up for the financial losses of the Ciudad de las Artes (CAC) that went roughly a billion Euros over budget and for which Calatrava received 10% of the total construction costs (Indeed: Calatrava tends to put in his contracts a fee of 10% of the final costs and not of the budget, meaning that the more expensive his project becomes the more money he gets). In short, there is no need to feel sorry, with these millions of public money on his bank account it is unlikely Calatrava will suffer starvation in the near future.

Although consellera Johnson insists that the Calatrava Towers remain a life project, in harmony with nearby Ciudad de las Artes y de las Ciencias and that the province aims to sell to the highest bidder, the fictitious towers are likely to remain an abandoned wasteland, in harmony with the province of Valencia´s bank accounts.

Before the court

Being politically powerless against the absolute majority of Valencia´s Partido Popular members of left wing party EU (Esquerra Unida) have taken the case to court where it was shelved because Spanish law “does not consider wasting public funds a crime”. Preliminary investigations did however bring to light something that Valencia´s president Francisco Camps had tried to keep hidden from the public: Calatrava had received a total of 15 million Euros for the project that consisted of nothing more than some paper models of the towers:

30 September 2005: 2,6 million €

30 March 2006: 6,2 million € for the project´s second pre-phase (whatever is meant by that)

30 August 2006: 137.000€ for the three models of 2004 (Wait, hadn´t they already been paid in 2005? Probably this regards the second version of the project: the model with 3 instead of 4 towers)

28 February 2007: 6,2 million € for the project´s third pre-phase (sure, add another pre-phase)

President Francisco Camps until then had always claimed Calatrava had only received 2,6 million Euros of public money. In Spain politicians do not tend to be transparent about the way public money is spent and no legal obligations exist for them to do so. Needless to say not a single politician left office because of the 15 million that could have been spent on unfinished hospitals, schools or other social improvements that Valencia desperately needs but went into the pocket of Santiago Calatrava for a job that beforehand was deemed impossible and was never carried out. Partido Popular politicians have underlined the whole process has been completely legal because “in every moment the one who decides is the one who is allowed to decide”, he who has the “responsibility to govern” has to decide. In other words: giving the project to Calatrava was legal because we (the Partido Popular) were allowed to decide. Or in even other words: We can do what the %&+#!; we want. Be it nepotism or not.

The case of the three unbuilt Calatrava towers is a sad example of typical political attitudes that have lead Spain into its current economical crisis.

What is left

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The metal wings of Calatrava´s Agora lay abandoned on the grounds of the Calatrava towers. “In a perfect state” according to consellera Lola Johnson.

The grounds that were chosen for the construction of the three Calatrava Towers are now nothing but a wasteland where 1388 tons of expensive hydraulic metal wings of nearby Agora (one of the unfinished buildings of Calatrava´s infamous Ciudad de las Artes y las Ciencias) are rotting away waiting for metal thiefs and vandals. Consellera Lola Johnson however denied this. According to her the Agora´s wings wings are a metal structure that weighs tons that is being kept in a perfectly secured and closed place… The wings are being well looked after and in a perfect state.” The picture above be the judge of Mrs. Johnson´s credibility.


Partido Popular politician Lola Johnson, so shamelessly lying I just had to look her up. To the left president Camps, again.

Officially the Agora will still be completed by placing the (scrap) metal as its hydraulically mobile wings. But as often is the case when Caltrava designs his building to move, the moving parts are scrapped from the project or turn out not to work (for example the Obelisc in Madrid, the roof of the WTC hub in New York). The same will happen with the Agora that no-one believes will ever be finished and whose crown is left to rot away on the corpse of yet another abandoned-but-expensive Calatrava project.



Centro de Convenciones – Castellón (ESP) (not built)


Calatrava is currently a suspect in this case that is now before courts.

Budget: 60 million € (later raised to 100 million)

Ambitious plan to create a huge congress center in the provincial town of Castellón. The same people (all of them of political party Partido Popular) who built an international airport in this city that since its opening has not received a single flight, decided a high profile congress center would be nice (for their own wallets). The center, it was decided, was to be designed by local boy and star architect Santiago Calatrava.

The Congress Center was never built, but Calatrava received 2,7 million € of public money for a cardboard model and a Masterplan. Calatrava had been paid even though the local government admitted Calatrava had not met with the requirements of the contract (among other things the project he had designed was more expensive than agreed).

The following are crude notes and links I have gathered during my research. The information may be in various languages and is being updated during the research process until a full article is written. 

Calatrava is currently investigated for his role in this project:

A Santiago Calatrava, el arquitecto estrella del Gobierno valenciano en la era de Francisco Camps y Eduardo Zaplana, se le abre un nuevo frente judicial tras la demanda que la Generalitat le ha interpuesto por no poder garantizar la reparación de la cubierta del Palau de les Arts. Y en esta ocasión los problemas le llegan por una obra que ni siquiera ha ejecutado. Un juzgado de Castellón, tal y como informó ayer el Tribunal Superior de Justicia valenciano, le ha citado a declarar el 2 de septiembre como imputado en una investigación abierta para esclarecer si hubo irregularidades en la contratación del arquitecto para la ejecución del llamado Centro de Convenciones.

La obra se ha quedado solo en una maqueta pero Calatrava cobró de la Generalitat 2,7 millones por honorarios y estudios previos. El juzgado investiga si este pago cumple con la legalidad, pero también si la contratación del proyecto, que se hizo en un proceso negociado sin publicidad atendiendo a un supuesto objetivo artístico, fue justificada.

The case had been brought to the courts before, in 2011, but was shelved for no clear reason. Now, after a citizen has formally accused the involved of corruption, the case has been re-opened.



The presentation of the model: a who´s-who of corrupt Spanish politicians.

La Fiscalía de Castellón también ha abierto una investigación por posibles delitos de tráfico de influencias, malversación de caudales públicos y prevaricación en el caso del Centro de Convenciones, el más documentado de los tres.

The project was planned on terrains where building was not allowed, and was therefore illegal, even so a huge sum of public money was already paid to Calatrava.

Esquerra Unida denunció en marzo que, en 2006, la Generalitat firmó un contrato sin concurso con el arquitecto para el diseño y la construcción de un Centro de Convenciones en Castellón que iba a costar 60 millones de euros. Por esa iniciativa, Calatrava habría cobrado 2,7 millones. La fiscalía del caso de Castellón recibió además denuncias de otros dos proyectos fantasma del arquitecto: el de unos rascacielos cerca de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia y el de una intervención en el puerto de Torrevieja, también paralizados. En total, Calatrava habría cobrado 5,8 millones por las tres iniciativas.

En Castellón, Calatrava debía ingresar el 12,5% del coste real del megaproyecto, en principio, 7,5 millones, de los que le abonaron 2,7 en diferentes fase.

Spain counts with 70 congress centers plus 20 still under construction. Most of them designed by expensive architects and paid with public money. The income generated by congresses held in them does not seem to compensate for the costs of these buildings.

En este sentido, Compromís recuerda que el 17 de diciembre 2007, la empresa pública Sociedad Proyectos Temáticos de la Comunidad Valenciana firmaba un contrato de redacción de anteproyecto, proyecto básico, proyecto de ejecución y dirección de las obras del Centro de Convenciones de Castellón, con la empresa ubicada en Suiza Santiago Calatrava GmbH.

Se pagaron unos honorarios por la redacción del Master Plan, Anteproyecto y Proyecto Básico, de 2.700.000 euros, equivalentes al 4,5 por ciento de un presupuestos orientativo de licitación cifrando en 60.000.000 euros, contemplando en contrato que estos honorarios se actualizarán en función del coste real de la obra por el abono en la proporción correspondiente en cada certificación.


Los honorarios del proyecto de ejecución se calculan en 2.400.000 euros equivalentes al 4% del presupuesto de licitación de 60 millones de euros y los honorarios del proyecto de obras supondrían 2.400.000 millones un 4% también del presupuesto. En total, de continuar el proyecto adelante, “se pagaría a la empresa el 12,5% del presupuesto de licitación”.

Atendiendo a que, de acuerdo con la pedida de SPTCV la propuesta pasa de una programación de 16.980 m2 a una de 48.240 m2, y según los cálculos de la empresa, de los 60.000.000 euros cerca de 100.000.000, en lugar de 7,5 millones se debería pagar a la empresa Santiago Calatrava GmbH 12,5 millones de euros por todos estos conceptos.

Ahora, el conseller “solo dice que los escritos remitidos al cliente se le indica que en el momento en que se inicien los trabajos de redacción del proyecto de ejecución se tendrán que adecuar a las dimensiones y presupuesto a la realidad económica que le imponga el cliente, y es precisamente en ese punto donde hay discrepancia entre Calatrava y el Consell porque fue el Ayuntamiento de Castellón quien exigió ampliar la extensión del proyecto, con el visto bueno de la Generalitat”, continúa la coalición.

Además del conflicto, de haber cobrado un porcentaje que no se corresponde con el presupuesto del proyecto, y las repercusiones que esto podría tener, “está el hecho que a estas alturas el Centro de Convenciones no tiene ninguna viabilidad de ser realidad pese a la gran cantidad de dinero gastado, por estar el PGOU y el PAI Mestrets que le debería dar suelo, totalmente paralizados”, concluyen las mismas fuentes

Según estos últimos documentos, el arquitecto habría cobrado un millón de euros a la firma del contrato, 350.000 euros a la entrega del anteproyecto, y otros 1.350.000 millones a la entrega del proyecto básico, una vez revisado y aceptado por parte de la sociedad pública.

Sin embargo, el pago de los últimos 1,35 millones de euros se realizó por «la voluntad de entendimiento que la sociedad siempre ha mantenido con el señor Calatrava, pero en ningún caso implica conformidad con el proyecto básico entregado por la mercantil», según el mismo burofax.
La sociedad pública consideraba, en ese documento, que el proyecto básico no se ajustaba ni al objeto ni al precio pactado para el centro de convenciones de Castellón, por lo que se lo devolvía a la mercantil y le pedía que no iniciara la segunda parte del proceso, que sería el proyecto de ejecución.
the government of the department of Valencia has decided to halt the project until better economic circumstances.
Ex-consellera Lola Johnson, also famous for her lies regarding the current state of the Torres Calatrava project in the city of Valencia, expresses that the project will again be set in motion on medium long or long term, as soon as the legal (!?) and economic circumstances allow it. -Does this mean the current project is illegal?
.  en una respuesta fechada el pasado 9 de mayo y publicada hoy en el Boletín Oficial de Les Corts Valencianes, indicaba que la voluntad del Gobierno valenciano es “poner en marcha el proyecto a medio o largo plazo, tan pronto como las circunstancias jurídicas y económicas lo permitan”.

Agora (CAC) – Valencia (ESP)

The following are crude notes and links I have gathered during my research. The information may be in various languages and is being updated during the research process until a full article is written. 


Aunque ya está en uso, el Ágora es un edificio inconcluso. Resta el remate final, una estructura móvil compuesta por 169 lamas que aguardan en un solar cercano, expuestas a las inclemencias meteorológicas. Según el criterio de Calatrava, 40 tienen que modificarse según el criterio de Calatrava porque hay una variación de milímetros en su construcción y no encajan con la estructura central. Ni Cacsa ni la subcontrata quieren hacerse cargo del sobrecoste.

tennistoernooi indoor onderbroken vanwege regen.

Al in 2009 tijdens toernooi werd dak bedekt met platsic om te zorgen dat de siliconenvullingen niet gingen lekken. In 2011 deed hetzelfde probleem zich weer voor, maar deze keer regende het wel degelijk binnen. Er was niets gedaan aan de eerdere problemen.

Pese a todo, no se han llevado a cabo cambios destacados en la pista central del Open 500 de Valencia. Unas lonas en el techo del Ágora son las únicas soluciones que se han puesto en práctica para evitar las goteras. Una alternativa que finalmente no ha cumplido su función. Según aseguraron al Levante-EMV fuentes de la organización, «se intentarán arreglar los desperfectos lo antes posible», aunque no precisaron cuales serían estas medidas de prevención. Mientras, los voluntarios del campeonato se afanaban en secar las manchas de agua con toallas como único instrumento.

el secretario autonómico de Turismo y Proyectos Estratégicos, Luis Lobón Martín defendió que no cree que «en obras tan singulares como las de Calatrava haya que pedir responsabilidades por ejecución ni por obra ya que es normal que los primeros días en una construcción nueva se filtre agua [en el 2009 ya ocurrió en el Open 500, en el 2007 se inundó el Palau de les Arts y anteriormente el Hemisfèric también sufrió goteras]»

A su vez, Lobón añadió que «las empresas constructoras aún no han entregado la obra por lo que no está hecha la hoja de recepción y por lo tanto serán estas empresas quienes tomen las medidas necesarias para solucionarlo».

Oftewel: officieel zijn de gebouwen nog niet af.-hoe kunnen de gebouwen dan alw el officieel geopend zijn en waarom worden er al evenementen in georganiseerd? Wordt er dan nog gebouwd of gebeurt er in werkelijkheid niets?

Zijn de grbouwen sinds 2011 inmiddels wel officieel geopend?

Ciudad de las Artes y de las Ciencias – Valencia (ESP)

The following are crude notes and links I have gathered during my research. The information may be in various languages and is being updated during the research process until a full article is written. 


Budget: 150 million €

Final cost:  1282 million €. Como toda gran necrópolis, el Valle de los Reyes repleto de pirámides que es la Ciudad de las Artes y las Ciencias (Cacsa) constituye una fuente inagotable de hallazgos. En ese complejo de ocio se encontraron pagos al Instituto Nóos de Iñaki Urdangarin por más de 2 millones de euros (de los 4,5 que se llevó en Valencia) y ahí se desveló un proyecto de unas torres enroscadas que nunca se construyeron y por las que el Consell desembolsó 15,2 millones a Santiago Calatrava. También allí se detectó el pago de casi 550 millones de las arcas públicas por los sobrecostes que generaron las obras de los ocho elementos que integran el conjunto arquitectónico. Cacsa ha pagado por lo que se hizo, por lo que no se hizo y por lo que se hizo a medias. Es el caso de un restaurante que Calatrava quiso que se construyera justo debajo del Pont de l’Assut de l’Or, en su extremo sur, el que da a la rotonda de la salida hacia el Saler. –lees verder, interessant artikel. Waarvan 94 miljoen voor Calatravain eerst instantie zou calatrava 3% van de totale kosten krijgen. Dit werd stilletjes verhoogd door de lokale partido popular regering tot 12 procent van het totale project. Dus in plaats van 4,5 miljoen (3% van de begrootte 150 miljoen), kreeg Calatrava 150 miljoen. zie filmpje salvados: Calatrava tekende plannetjes op een servertje. Bestaat uit meerdere projecten: Agora, palau de les arts, museo principe felipe artikel over een aantal bewegende projecten van calatrava die steeds mislopen. Onder andere een project voor de Agora met een arm die de invallende zon moest blokkeren in valencia. De hecho, sólo el Palau de les Arts ya ha costado 382,5 millones de euros, según la Sindicatura de Cuentas. En el ránking de desembolso le siguen el Palau de les Arts (con 142 millones de euros), el Ágora (donde ya se han invertido más de 86 millones), los 33 millones del Umbracle o los 32 de l’Hemisfèric. L’Oceanogràfic es el único de los edificios de la Ciudad de las Artes que no lleva su firma. Su obra española más famosa, la Ciudad de las Ciencias y de las Artes, iba a costar 150 millones de euros, pero el PP lo modificó y pasó a presupuestarse en 308 millones. Finalmente, 16 años después, el coste ha multiplicado por diez el inicial, para llegar a los 1.282 millones. Architectuurhistoricus William Curtis noemt het project een architectonisch Disneyland: een oppervalkkige marketingshow zonder achterliggend idee. Por ejemplo, el Museo de las Ciencias Príncipe Felipe de Valencia ha sido ampliamente criticado por ofrecer inmensos espacios poco adecuados a su objetivo que son un derroche de espacio difícilmente empleable, con techos altos, paredes de formas irregulares, elementos estructurales pasantes,…, de manera que el espacio expuesto es una ínfima fracción del espacio construido. Además, en ese mismo edificio se ha señalado el derroche energético que supone tener que refrigerar un edificio inmenso cerrado en su totalidad con ventanales que, durante el día valenciano medio, elevarían sobremanera la temperatura del local. Palau de les arts: gebouw raakt in verval: krijgt rimpels. Dit nadat het enkele jaren geleden al onder water liep na een paar regenbuien. Het probleem was dat het project staat in de oude bedding van de rivier die door de stad loopt. Hoe kon calatrava nou weten dat in een rivierbedding soms water staat? in artikel legt een architect en universitair professor uit wat er mis is met het project van calatrava. De huidige rimpels ontstaan doordat de overkapping van het gebouw is gamaakt van porselein. Calatrava koos voor porselein als homenage aan gaudí. Het verschil is dat gaudí gebruik maakte van bestaand porselein en dit, zijn tijd ver vooruit, recyclede in zijn gebouwen om geld te besparen. Calatrava recylced niet: bij hem is alles nieuw. En geld besparen in homenage aan gaudí doet hij ook al niet…  Het probleem dat zich nu voordoet bij het palau des Arts is dat de keramiek is vastgeplakt op ijzeren platen. Beide materialen reageren verschillend op temperatuursveranderingen waardoor het keramiek langzaam losraakt. Je hoeft ook geen genie te zijn om dat te begrijpen. zie foto De Ágora was een project van de regering van de regio Valencia onder leiding van Francisco Camps, één van de spillen in de corruptienetwerk Gürtel. De Ágora is nooit voltooid en de lege hal is nauwelijks gebruikt. Ondanks dat zijn de kosten 76,9 miljoen euros, 86% boven de origineel begrootte 41,3 miljoen. Agora lekt wanneer het regent. De deur is van glas maar gaat steeds kapot. De 163 bogen van het beweegbare dak van de Ágora liggen ongebruikt weg te roesten op een verlaten terrein. Het gaat om 1388 ton materiaal die zonder enige vorm van beveiliging liggen te wachten totdat ijzer- en rotzooiverzamelaars (de zogenaamde chatarras) het allemaal hebben weggeroofd. Op dit terrein stonden drie torenflats gepland die waarschijnlijk nooit gebouwd gaan worden maar waarvoor calatrava toch alvast 15 miljoen € heeft ontvangen van zijn vriendjes van de PP in valencia. De regering van Valencia, nog steeds de PP, heeft na het zien van de foto´s van de wegroestende bogen verklaard dat de metalen bogen in perfecte staat zijn en opgeslagen liggen op een beveiligd terrein. Liegen is ook een kunst… ¿Para qué sirve una estructura como la del Ágora con 80 metros de alto, si a partir de cierta altura no se va a colocar ningún elemento? Sería más lógico hacerlo más bajo y con mayor superficie. O el museo de las Ciencias de Valencia, casi todas las exposiciones se realizan a ras de suelo, pero mide 55 metros de alto. Esto conlleva gastos exagerados para climatizar los edificios, que aumentan en verano por esa cristalera-invernadero que se le ocurrió poner, como si esto fuera Escandinavia. Operagebouw: heeft een zaal voor 1100 personen publiek maar kan enkel bereikt worden met een lift voor maximaal 10 personen. Kosten: 380 miljoen. Begroot: 94 miljoen. Operagebouw heeft veel zalen, maar er is eigenlijk nauwelijks een voorstelling, laat staan dat meerdere zalen nodig zijn. Vanwege de huidige bezuinigingen op cultuur heeft de huidige directeur van het operagebouw moeite met het vinden van voorstellingen die betaalbaar zijn. het hele project lijkt ten prooi te vallen aan corruptie en vriendendienstjes: es el lugar donde los enchufes corren como agua por acequia. El anterior Director General era Jorge Vela Bargues, hermano de José Manuel Vela Bargues, secretario autonómico de Economía y Presupuestos, número dos de la Conselleria de Economía y Hacienda, y de quien depende directamente CACSA. Ahora Jorge es Director General del Instituto Valenciano de Finanzas, con su hermano cerquita, claro. En el puesto que dejó vacante situaron a Pedro García Ribot, antiguo Director General de Función Pública, que no ha tardado en enchufar a un tipo como Jesús Wolstein, alma mater de Valencia Experience y experto en crear deudas históricas como hizo en el Valencia C.F. Quedan para el anecdotario y el cotilleo los enchufes en puestos de directivos de medio pelo a personas sin titulación ninguna (si exceptuamos ser monitora de aerobic o tener el carnet del PP), incluido un sobrino del propio Calatrava (apodado por los compañeros como Calatravín), que en el Museo de las Ciencias todavía ignoran, pasados varios años de su contratación, su función concreta. El Palau de les Arts fue inaugurado el año 2005 y luego permaneció cerrado durante un año. Para entonces, y según las cantidades fiscalizadas por el Síndico de Cuentas, el Palau tenía un sobrecoste del 260% y de los 84 millones de euros presupuestados se había pasado a los 304 millones. De sus cuatro salas, una no  se ha llegado a abrir jamás. Otra está cerrada por su acústica deficiente y hubo que retirar 200 butacas de la sala principal por carecer de visibilidad. Cuando el Palau de les Arts iba a ser inaugurado de nuevo en 2006, la maquinaria que mueve la plataforma escénica se hundió junto con los decorados y dejó inútil el escenario. La gota que ha colmado la paciencia de los valencianos ha sido ver cómo se inundaba el edificio tras las últimas lluvias. Hasta un metro de altura ha alcanzado el agua y los daños están por evaluar. Oficialmente se ha reconocido la inutilización del aparataje informático, pero los daños pueden ser multimillonarios. La consejera de Turismo, Cultura y Deporte, Lola Johnson: la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia, la Ciudad de la Luz de Alicante, el Gran Premio de Fórmula 1 o el aeropuerto de Castellón forman parte de una política recogida en el programa con el que el PP ganó las elecciones autonómicas. l arquitecto valenciano Santiago Calatrava achaca las críticas lanzadas por Esquerra Unida del País Valencià al coste de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia (CACSA) a “una maniobra política de los comunistas”. Y añade: “Ellos no atacan a la Alhambra de Granada; ellos no atacan a la Catedral de Santiago de Compostela ni al Prado en Madrid”. Edificios y costes  

  • L’Hemisfèric costó 32,2 millones de euros (1,3 millones en honorarios de Santiago Calatrava).
  • El Museo de las Artes costó 168,4 millones (14 millones de Calatrava).
  • L’Umbracle ha costado 35,6 millones (3,3 millones del arquitecto).
  • El Palau de les Arts tuvo un coste de 478,5 millones (44,3 millones de Calatrava).
  • L’Oceanogràfic costó 201,4 millones (esa obra no la hizo Calatrava).
  • Pont de l’Assut de l’Or. 68,8 millones (6,2 de Calatrava).
  • L’Àgora. 102,4 millones (9,3 de Calatrava).
  • Torres de Calatrava. 15,2 millones para el arquitecto.
  • La Ciudad de las Artes y las Ciencias ha costado en total 1.102,9 millones (94 millones de Calatrava).