Opera de Palma – Palma de Mallorca (ESP)

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This case is currently being investigated by the courts. Calatrava, who was initially acused has been acquitted by judge Castro. The investigation continues however, focusing on former president Jaume Matas.

During a meal with local Matas (now in jail for corruption for another case) Calatrava drew a plan for a prestigious opera building on a napkin. Little did Matas know Calatrava was selling him an old project that was rejected in 1989 by the swiss city of Luzern. Matas accepted as he hoped the ambitious project might help him win the upcoming elections. Calatrava received 1,2 million € for a cartboard model and some videos of this project that was never seriously considered by anyone.

The following are crude notes and links I have gathered during my research. The information may be in various languages and is being updated during the research process until a full article is written. 

From the Spinal Tap movie: “Forget this! Fuck the napkin!” Calatrava is known to draw projects on napkins during diners with politician friends.

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Wait! The roof opens and closes! How original for Calatrava!

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The original 1989 design.

Corruptiezaak op mallorca waar een peperdure wielerbaan werd neergelegd.

Este asunto se asemejaba al destapado en el caso Palma Arena, donde se investiga el pago en 2006 del entonces presidente balear Jaume Matas de 1,2 millones de euros a Calatrava por el anteproyecto, la maqueta y unos vídeos de un palacio de la ópera.

Opera de palma

The opera house was never built. The Mallorcan government paid 1,2M € to Calatrava for which it supposedly received two cardboard models and a Power Point presentation. The affair smells of corruption: Calatrava was chosen as an arquitect for a non-existent project for which he received 1,2 M € of public money and that only served as a publicity stunt for the election of president Jaume Matas.

The case is currently before the courts because of corruption. Former president Jaume Matas, however, is already in jail after being condemned for corruption the case “Palma Arena”.

El Govern pagó 1’2 millones de euros por el anteproyecto y posteriormente abonó 120.000 euros por dos maquetas y 80.000 euros por un video promocional. Sin embargo, el proyecto y las maquetas eran exactamente las mismas que doce años antes había elaborado para la ópera deZurich, proyecto que había sido desestimado.

 

http://www.thepolisblog.org/2010/07/iconic-architecture-ethics-and-politics.html

With claims that the ‘emblematic’ Opera Palace would ‘de-seasonalise’ tourism on the island, Calatrava was paid 1.2 million euros for the pre-project presentation design – money paid out of taxpayers’ pockets, where the hidden agenda of gaining votes was lost on few.

While some criticism was made at the time, it exploded a few weeks ago when it emerged that Calatrava designed the project in 1989 for Zurich, to be built on Lake Lucerne, as a submission for a competition to commemorate the 700th anniversary of the Swiss Confederation. Judging by the models of the two projects – the Swiss and the Mallorcan – the only difference is in functionality and an extra: in Zurich, the building was imagined to float on the lake and its use would be versatile, while in Palma the structure was envisaged to emerge from the ocean, would house an opera and had an additional commercial and recreational zone.

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2010/06/07/consellers-pp-pagaron-12-millones-calatrava-diseno-original/576677.html

verantwoordelijke politici herinneren zich ineens niets meer:

el señor Calatrava tiene libertad para fijar el precio que crea conveniente, la falta es de quien acepta pagar algo así”. Y ese fue el aludido Fiol, que ahora echa balones fuera: “Yo me limité a ejecutar el mandato del consejo de Gobierno. Lo digo con la conciencia bien tranquila. No he hecho nada ilegal. Estoy tranquilo al 100%. La primera noticia que tengo de que el proyecto no era original la he leído en su diario”, afirmaba ayer Fiol.

Más debía saber Flaquer. No en vano, en 2007 llegó a afirmar que el proyecto se le había encargado un año antes a Santiago Calatrava. Ayer no recordaba los detalles. “No tengo ni idea de todo eso”, se limitaba a afirmar

Pero Fiol dice que tampoco sabe nada: ni de la antigüedad del proyecto, ni de que lo único que recibiese el Govern de Calatrava fuese una maqueta y un vídeo. Tampoco quedan claras las razones por las que los 1,2 millones que se le abonaron a un sociedad suiza a nombre de Calatrava salieran del Ibisec, una empresa pública cuya función exclusiva era construir centros educativos.

Calatrava no trajo plano. No existen. No entregó nada más que un vídeo de tres minutos y una maqueta en miniatura por la que se pagaron 80.000 euros. Por lo que los 1,2 millones tuvieron que ser para pagar la presentación de Calatrava del proyecto durante la campaña electoral de 2007, un acto que no llegó a celebrarse porque la junta electoral lo consideró un acto de partido. Y si era un acto de partido, esos 1,2 millones nunca deberían haber salido del Govern: tendría que haberlos pagado el PP.

Calatrava over de palma arena: In June 2007, Calatrava stated that the Opera House ‘is a gift for citizens’ and said that the ‘only driving force’ that led him to design the structure was his ‘profound affection and great respect’ for Palma.

Over hetzelfde ontwerp maar dan in zurich had calatrava óók gezegd dat het zo geweldig bij de omgeving paste, de omgeving van het bergachtige meer van luzern of de middellandse zee is zo verschillend, de enige overeenkomst is dat ze beide nat zijn:

Yet in an issue dedicated to Calatrava in 1992 reviewing his main designs to date, the prestigious international architecture magazine El Croquis noted of Zurich’s concrete pavilion, in what appears to be Calatrava’s words: ‘our intention was to establish a dialogue between a fine harmonic form made of modern materials and the most beautiful mountain and lake landscapes in the centre of Switzerland’. Landscapes very different to the hot and humid Mediterranean of Mallorca. Apart from not recognising the real genesis of the project, the Valencian architect made off with 1.2 million euros for a three-minute video and a model of the proposed iconic Opera House (the latter with its own 80,000 euro price tag). No plans were presented – and none actually exist.

 

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/05/07/baleares/1304764914.html

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2010/06/10/juez-investiga-calatrava-entrego-govern-proyecto-opera-original/577655.html

 

http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2014/06/14/exconseller-fiol-defendera-contratacion-santiago/940030.html

http://ultimahora.es/mallorca/noticias/local/2014/126218/juez-archiva-caso-opera-para-calatrava-fiol-pero-mantiene-imputado-matas.html

http://www.periodistadigital.com/reinformacionbalear/mallorca/2014/06/10/la-opera-de-palma-sigue-siendo-una-pesadilla-para-matas-y-solo-un-mal-recuerdo-para-calatrava.shtml

Centro de Convenciones – Castellón (ESP) (not built)

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Calatrava is currently a suspect in this case that is now before courts.

Budget: 60 million € (later raised to 100 million)

Ambitious plan to create a huge congress center in the provincial town of Castellón. The same people (all of them of political party Partido Popular) who built an international airport in this city that since its opening has not received a single flight, decided a high profile congress center would be nice (for their own wallets). The center, it was decided, was to be designed by local boy and star architect Santiago Calatrava.

The Congress Center was never built, but Calatrava received 2,7 million € of public money for a cardboard model and a Masterplan. Calatrava had been paid even though the local government admitted Calatrava had not met with the requirements of the contract (among other things the project he had designed was more expensive than agreed).

The following are crude notes and links I have gathered during my research. The information may be in various languages and is being updated during the research process until a full article is written. 

Calatrava is currently investigated for his role in this project:

http://ccaa.elpais.com/ccaa/2014/08/06/valencia/1407327086_084244.html

A Santiago Calatrava, el arquitecto estrella del Gobierno valenciano en la era de Francisco Camps y Eduardo Zaplana, se le abre un nuevo frente judicial tras la demanda que la Generalitat le ha interpuesto por no poder garantizar la reparación de la cubierta del Palau de les Arts. Y en esta ocasión los problemas le llegan por una obra que ni siquiera ha ejecutado. Un juzgado de Castellón, tal y como informó ayer el Tribunal Superior de Justicia valenciano, le ha citado a declarar el 2 de septiembre como imputado en una investigación abierta para esclarecer si hubo irregularidades en la contratación del arquitecto para la ejecución del llamado Centro de Convenciones.

La obra se ha quedado solo en una maqueta pero Calatrava cobró de la Generalitat 2,7 millones por honorarios y estudios previos. El juzgado investiga si este pago cumple con la legalidad, pero también si la contratación del proyecto, que se hizo en un proceso negociado sin publicidad atendiendo a un supuesto objetivo artístico, fue justificada.

The case had been brought to the courts before, in 2011, but was shelved for no clear reason. Now, after a citizen has formally accused the involved of corruption, the case has been re-opened.

 

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The presentation of the model: a who´s-who of corrupt Spanish politicians.

La Fiscalía de Castellón también ha abierto una investigación por posibles delitos de tráfico de influencias, malversación de caudales públicos y prevaricación en el caso del Centro de Convenciones, el más documentado de los tres.

The project was planned on terrains where building was not allowed, and was therefore illegal, even so a huge sum of public money was already paid to Calatrava.

Esquerra Unida denunció en marzo que, en 2006, la Generalitat firmó un contrato sin concurso con el arquitecto para el diseño y la construcción de un Centro de Convenciones en Castellón que iba a costar 60 millones de euros. Por esa iniciativa, Calatrava habría cobrado 2,7 millones. La fiscalía del caso de Castellón recibió además denuncias de otros dos proyectos fantasma del arquitecto: el de unos rascacielos cerca de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia y el de una intervención en el puerto de Torrevieja, también paralizados. En total, Calatrava habría cobrado 5,8 millones por las tres iniciativas.

En Castellón, Calatrava debía ingresar el 12,5% del coste real del megaproyecto, en principio, 7,5 millones, de los que le abonaron 2,7 en diferentes fase.

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/03/15/valencia/1300191465.html

http://www.laredinformacion.es/content/palacios-por-encima-de-nuestras-posibilidades

Spain counts with 70 congress centers plus 20 still under construction. Most of them designed by expensive architects and paid with public money. The income generated by congresses held in them does not seem to compensate for the costs of these buildings.

http://www.elmundo.es/elmundo/2013/07/25/castellon/1374743751.html

En este sentido, Compromís recuerda que el 17 de diciembre 2007, la empresa pública Sociedad Proyectos Temáticos de la Comunidad Valenciana firmaba un contrato de redacción de anteproyecto, proyecto básico, proyecto de ejecución y dirección de las obras del Centro de Convenciones de Castellón, con la empresa ubicada en Suiza Santiago Calatrava GmbH.

Se pagaron unos honorarios por la redacción del Master Plan, Anteproyecto y Proyecto Básico, de 2.700.000 euros, equivalentes al 4,5 por ciento de un presupuestos orientativo de licitación cifrando en 60.000.000 euros, contemplando en contrato que estos honorarios se actualizarán en función del coste real de la obra por el abono en la proporción correspondiente en cada certificación.

Honorarios

Los honorarios del proyecto de ejecución se calculan en 2.400.000 euros equivalentes al 4% del presupuesto de licitación de 60 millones de euros y los honorarios del proyecto de obras supondrían 2.400.000 millones un 4% también del presupuesto. En total, de continuar el proyecto adelante, “se pagaría a la empresa el 12,5% del presupuesto de licitación”.

Atendiendo a que, de acuerdo con la pedida de SPTCV la propuesta pasa de una programación de 16.980 m2 a una de 48.240 m2, y según los cálculos de la empresa, de los 60.000.000 euros cerca de 100.000.000, en lugar de 7,5 millones se debería pagar a la empresa Santiago Calatrava GmbH 12,5 millones de euros por todos estos conceptos.

Ahora, el conseller “solo dice que los escritos remitidos al cliente se le indica que en el momento en que se inicien los trabajos de redacción del proyecto de ejecución se tendrán que adecuar a las dimensiones y presupuesto a la realidad económica que le imponga el cliente, y es precisamente en ese punto donde hay discrepancia entre Calatrava y el Consell porque fue el Ayuntamiento de Castellón quien exigió ampliar la extensión del proyecto, con el visto bueno de la Generalitat”, continúa la coalición.

Además del conflicto, de haber cobrado un porcentaje que no se corresponde con el presupuesto del proyecto, y las repercusiones que esto podría tener, “está el hecho que a estas alturas el Centro de Convenciones no tiene ninguna viabilidad de ser realidad pese a la gran cantidad de dinero gastado, por estar el PGOU y el PAI Mestrets que le debería dar suelo, totalmente paralizados”, concluyen las mismas fuentes

http://www.lasprovincias.es/v/20110316/castellon/calatrava-gana-millones-pese-20110316.html

Según estos últimos documentos, el arquitecto habría cobrado un millón de euros a la firma del contrato, 350.000 euros a la entrega del anteproyecto, y otros 1.350.000 millones a la entrega del proyecto básico, una vez revisado y aceptado por parte de la sociedad pública.

Sin embargo, el pago de los últimos 1,35 millones de euros se realizó por «la voluntad de entendimiento que la sociedad siempre ha mantenido con el señor Calatrava, pero en ningún caso implica conformidad con el proyecto básico entregado por la mercantil», según el mismo burofax.
La sociedad pública consideraba, en ese documento, que el proyecto básico no se ajustaba ni al objeto ni al precio pactado para el centro de convenciones de Castellón, por lo que se lo devolvía a la mercantil y le pedía que no iniciara la segunda parte del proceso, que sería el proyecto de ejecución.
the government of the department of Valencia has decided to halt the project until better economic circumstances.
Ex-consellera Lola Johnson, also famous for her lies regarding the current state of the Torres Calatrava project in the city of Valencia, expresses that the project will again be set in motion on medium long or long term, as soon as the legal (!?) and economic circumstances allow it. -Does this mean the current project is illegal?
.  en una respuesta fechada el pasado 9 de mayo y publicada hoy en el Boletín Oficial de Les Corts Valencianes, indicaba que la voluntad del Gobierno valenciano es “poner en marcha el proyecto a medio o largo plazo, tan pronto como las circunstancias jurídicas y económicas lo permitan”.

Agora (CAC) – Valencia (ESP)

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Agora

Aunque ya está en uso, el Ágora es un edificio inconcluso. Resta el remate final, una estructura móvil compuesta por 169 lamas que aguardan en un solar cercano, expuestas a las inclemencias meteorológicas. Según el criterio de Calatrava, 40 tienen que modificarse según el criterio de Calatrava porque hay una variación de milímetros en su construcción y no encajan con la estructura central. Ni Cacsa ni la subcontrata quieren hacerse cargo del sobrecoste.

http://www.levante-emv.com/comunitat-valenciana/2011/10/30/goteras-vuelven-agora-afectan-previa-open-tenis/852618.html

tennistoernooi indoor onderbroken vanwege regen.

Al in 2009 tijdens toernooi werd dak bedekt met platsic om te zorgen dat de siliconenvullingen niet gingen lekken. In 2011 deed hetzelfde probleem zich weer voor, maar deze keer regende het wel degelijk binnen. Er was niets gedaan aan de eerdere problemen.

Pese a todo, no se han llevado a cabo cambios destacados en la pista central del Open 500 de Valencia. Unas lonas en el techo del Ágora son las únicas soluciones que se han puesto en práctica para evitar las goteras. Una alternativa que finalmente no ha cumplido su función. Según aseguraron al Levante-EMV fuentes de la organización, «se intentarán arreglar los desperfectos lo antes posible», aunque no precisaron cuales serían estas medidas de prevención. Mientras, los voluntarios del campeonato se afanaban en secar las manchas de agua con toallas como único instrumento.

http://www.levante-emv.com/valencia/2011/10/31/goteras-agora-volveran-corts/852844.html

el secretario autonómico de Turismo y Proyectos Estratégicos, Luis Lobón Martín defendió que no cree que «en obras tan singulares como las de Calatrava haya que pedir responsabilidades por ejecución ni por obra ya que es normal que los primeros días en una construcción nueva se filtre agua [en el 2009 ya ocurrió en el Open 500, en el 2007 se inundó el Palau de les Arts y anteriormente el Hemisfèric también sufrió goteras]»

A su vez, Lobón añadió que «las empresas constructoras aún no han entregado la obra por lo que no está hecha la hoja de recepción y por lo tanto serán estas empresas quienes tomen las medidas necesarias para solucionarlo».

Oftewel: officieel zijn de gebouwen nog niet af.-hoe kunnen de gebouwen dan alw el officieel geopend zijn en waarom worden er al evenementen in georganiseerd? Wordt er dan nog gebouwd of gebeurt er in werkelijkheid niets?

Zijn de grbouwen sinds 2011 inmiddels wel officieel geopend?

Ciudad de las Artes y de las Ciencias – Valencia (ESP)

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Budget: 150 million €

Final cost:  1282 million €.

http://www.diarioinformacion.com/alicante/2012/10/14/restaurante-ilegal-proyectado-calatrava-elevo-sobrecoste-puente-ciudad-artes/1304525.html Como toda gran necrópolis, el Valle de los Reyes repleto de pirámides que es la Ciudad de las Artes y las Ciencias (Cacsa) constituye una fuente inagotable de hallazgos. En ese complejo de ocio se encontraron pagos al Instituto Nóos de Iñaki Urdangarin por más de 2 millones de euros (de los 4,5 que se llevó en Valencia) y ahí se desveló un proyecto de unas torres enroscadas que nunca se construyeron y por las que el Consell desembolsó 15,2 millones a Santiago Calatrava. También allí se detectó el pago de casi 550 millones de las arcas públicas por los sobrecostes que generaron las obras de los ocho elementos que integran el conjunto arquitectónico. Cacsa ha pagado por lo que se hizo, por lo que no se hizo y por lo que se hizo a medias. Es el caso de un restaurante que Calatrava quiso que se construyera justo debajo del Pont de l’Assut de l’Or, en su extremo sur, el que da a la rotonda de la salida hacia el Saler. –lees verder, interessant artikel. Waarvan 94 miljoen voor Calatravain eerst instantie zou calatrava 3% van de totale kosten krijgen. Dit werd stilletjes verhoogd door de lokale partido popular regering tot 12 procent van het totale project. Dus in plaats van 4,5 miljoen (3% van de begrootte 150 miljoen), kreeg Calatrava 150 miljoen. http://www.nytimes.com/2012/07/09/world/europe/in-spain-publicly-financed-projects-founder.html?pagewanted=all&_r=0 zie filmpje salvados: http://www.youtube.com/watch?v=PKSHBbgkMRA Calatrava tekende plannetjes op een servertje. Bestaat uit meerdere projecten: Agora, palau de les arts, museo principe felipe http://www.plataformaarquitectura.cl/2011/08/31/en-construccion-noticias-calatrava-y-las-alas-que-no-logran-despegar/ artikel over een aantal bewegende projecten van calatrava die steeds mislopen. Onder andere een project voor de Agora met een arm die de invallende zon moest blokkeren in valencia. De hecho, sólo el Palau de les Arts ya ha costado 382,5 millones de euros, según la Sindicatura de Cuentas. En el ránking de desembolso le siguen el Palau de les Arts (con 142 millones de euros), el Ágora (donde ya se han invertido más de 86 millones), los 33 millones del Umbracle o los 32 de l’Hemisfèric. L’Oceanogràfic es el único de los edificios de la Ciudad de las Artes que no lleva su firma. http://www.elmundo.es/elmundo/2012/02/03/valencia/1328253277.html Su obra española más famosa, la Ciudad de las Ciencias y de las Artes, iba a costar 150 millones de euros, pero el PP lo modificó y pasó a presupuestarse en 308 millones. Finalmente, 16 años después, el coste ha multiplicado por diez el inicial, para llegar a los 1.282 millones. Architectuurhistoricus William Curtis noemt het project een architectonisch Disneyland: een oppervalkkige marketingshow zonder achterliggend idee. Por ejemplo, el Museo de las Ciencias Príncipe Felipe de Valencia ha sido ampliamente criticado por ofrecer inmensos espacios poco adecuados a su objetivo que son un derroche de espacio difícilmente empleable, con techos altos, paredes de formas irregulares, elementos estructurales pasantes,…, de manera que el espacio expuesto es una ínfima fracción del espacio construido. Además, en ese mismo edificio se ha señalado el derroche energético que supone tener que refrigerar un edificio inmenso cerrado en su totalidad con ventanales que, durante el día valenciano medio, elevarían sobremanera la temperatura del local. Palau de les arts: gebouw raakt in verval: krijgt rimpels. Dit nadat het enkele jaren geleden al onder water liep na een paar regenbuien. Het probleem was dat het project staat in de oude bedding van de rivier die door de stad loopt. Hoe kon calatrava nou weten dat in een rivierbedding soms water staat? http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/02/04/valencia/1359981144_793673.html in artikel legt een architect en universitair professor uit wat er mis is met het project van calatrava. De huidige rimpels ontstaan doordat de overkapping van het gebouw is gamaakt van porselein. Calatrava koos voor porselein als homenage aan gaudí. Het verschil is dat gaudí gebruik maakte van bestaand porselein en dit, zijn tijd ver vooruit, recyclede in zijn gebouwen om geld te besparen. Calatrava recylced niet: bij hem is alles nieuw. En geld besparen in homenage aan gaudí doet hij ook al niet…  Het probleem dat zich nu voordoet bij het palau des Arts is dat de keramiek is vastgeplakt op ijzeren platen. Beide materialen reageren verschillend op temperatuursveranderingen waardoor het keramiek langzaam losraakt. Je hoeft ook geen genie te zijn om dat te begrijpen. http://elpais.com/elpais/2011/12/09/actualidad/1323422220_850215.html zie foto De Ágora was een project van de regering van de regio Valencia onder leiding van Francisco Camps, één van de spillen in de corruptienetwerk Gürtel. De Ágora is nooit voltooid en de lege hal is nauwelijks gebruikt. Ondanks dat zijn de kosten 76,9 miljoen euros, 86% boven de origineel begrootte 41,3 miljoen. Agora lekt wanneer het regent. De deur is van glas maar gaat steeds kapot. De 163 bogen van het beweegbare dak van de Ágora liggen ongebruikt weg te roesten op een verlaten terrein. Het gaat om 1388 ton materiaal die zonder enige vorm van beveiliging liggen te wachten totdat ijzer- en rotzooiverzamelaars (de zogenaamde chatarras) het allemaal hebben weggeroofd. Op dit terrein stonden drie torenflats gepland die waarschijnlijk nooit gebouwd gaan worden maar waarvoor calatrava toch alvast 15 miljoen € heeft ontvangen van zijn vriendjes van de PP in valencia. De regering van Valencia, nog steeds de PP, heeft na het zien van de foto´s van de wegroestende bogen verklaard dat de metalen bogen in perfecte staat zijn en opgeslagen liggen op een beveiligd terrein. Liegen is ook een kunst… ¿Para qué sirve una estructura como la del Ágora con 80 metros de alto, si a partir de cierta altura no se va a colocar ningún elemento? Sería más lógico hacerlo más bajo y con mayor superficie. O el museo de las Ciencias de Valencia, casi todas las exposiciones se realizan a ras de suelo, pero mide 55 metros de alto. Esto conlleva gastos exagerados para climatizar los edificios, que aumentan en verano por esa cristalera-invernadero que se le ocurrió poner, como si esto fuera Escandinavia. Operagebouw: heeft een zaal voor 1100 personen publiek maar kan enkel bereikt worden met een lift voor maximaal 10 personen. Kosten: 380 miljoen. Begroot: 94 miljoen. Operagebouw heeft veel zalen, maar er is eigenlijk nauwelijks een voorstelling, laat staan dat meerdere zalen nodig zijn. Vanwege de huidige bezuinigingen op cultuur heeft de huidige directeur van het operagebouw moeite met het vinden van voorstellingen die betaalbaar zijn. het hele project lijkt ten prooi te vallen aan corruptie en vriendendienstjes: http://www.lapaginadefinitiva.com/weblogs/paellarusa/2011/04/17/calatrava-un-arquitecto-mediocre-que-sabe-vender/1102 es el lugar donde los enchufes corren como agua por acequia. El anterior Director General era Jorge Vela Bargues, hermano de José Manuel Vela Bargues, secretario autonómico de Economía y Presupuestos, número dos de la Conselleria de Economía y Hacienda, y de quien depende directamente CACSA. Ahora Jorge es Director General del Instituto Valenciano de Finanzas, con su hermano cerquita, claro. En el puesto que dejó vacante situaron a Pedro García Ribot, antiguo Director General de Función Pública, que no ha tardado en enchufar a un tipo como Jesús Wolstein, alma mater de Valencia Experience y experto en crear deudas históricas como hizo en el Valencia C.F. Quedan para el anecdotario y el cotilleo los enchufes en puestos de directivos de medio pelo a personas sin titulación ninguna (si exceptuamos ser monitora de aerobic o tener el carnet del PP), incluido un sobrino del propio Calatrava (apodado por los compañeros como Calatravín), que en el Museo de las Ciencias todavía ignoran, pasados varios años de su contratación, su función concreta. El Palau de les Arts fue inaugurado el año 2005 y luego permaneció cerrado durante un año. Para entonces, y según las cantidades fiscalizadas por el Síndico de Cuentas, el Palau tenía un sobrecoste del 260% y de los 84 millones de euros presupuestados se había pasado a los 304 millones. De sus cuatro salas, una no  se ha llegado a abrir jamás. Otra está cerrada por su acústica deficiente y hubo que retirar 200 butacas de la sala principal por carecer de visibilidad. Cuando el Palau de les Arts iba a ser inaugurado de nuevo en 2006, la maquinaria que mueve la plataforma escénica se hundió junto con los decorados y dejó inútil el escenario. La gota que ha colmado la paciencia de los valencianos ha sido ver cómo se inundaba el edificio tras las últimas lluvias. Hasta un metro de altura ha alcanzado el agua y los daños están por evaluar. Oficialmente se ha reconocido la inutilización del aparataje informático, pero los daños pueden ser multimillonarios. La consejera de Turismo, Cultura y Deporte, Lola Johnson: la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia, la Ciudad de la Luz de Alicante, el Gran Premio de Fórmula 1 o el aeropuerto de Castellón forman parte de una política recogida en el programa con el que el PP ganó las elecciones autonómicas. http://www.losgenoveses.net/Los%20Asuntillos/casosvalencia/casocalatrava/casocalatravavalencia.htm l arquitecto valenciano Santiago Calatrava achaca las críticas lanzadas por Esquerra Unida del País Valencià al coste de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia (CACSA) a “una maniobra política de los comunistas”. Y añade: “Ellos no atacan a la Alhambra de Granada; ellos no atacan a la Catedral de Santiago de Compostela ni al Prado en Madrid”. Edificios y costes  

  • L’Hemisfèric costó 32,2 millones de euros (1,3 millones en honorarios de Santiago Calatrava).
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  • El Museo de las Artes costó 168,4 millones (14 millones de Calatrava).
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  • L’Umbracle ha costado 35,6 millones (3,3 millones del arquitecto).
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  • El Palau de les Arts tuvo un coste de 478,5 millones (44,3 millones de Calatrava).
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  • L’Oceanogràfic costó 201,4 millones (esa obra no la hizo Calatrava).
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  • Pont de l’Assut de l’Or. 68,8 millones (6,2 de Calatrava).
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  • L’Àgora. 102,4 millones (9,3 de Calatrava).
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  • Torres de Calatrava. 15,2 millones para el arquitecto.
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  • La Ciudad de las Artes y las Ciencias ha costado en total 1.102,9 millones (94 millones de Calatrava).